传统电子竞技的出现都是在产业成熟、爆款游戏涌现后，开始搞赛事体系，进而衍生出职业选手、主播的粉丝经济。如果根据上述描述来判断，VR电竞不具备其中任何一个条件。但，即便在这种情况下，竞技时代仍然要大举进军VR电竞领域。

竞技时代创始人兼CEO李金龙认为，VR电竞的发展可能要走一条标准先行的道路，“基于以往电子竞技而言，能够承载起电子竞技赛事游戏，一定是所有游戏当中最成功的，最有群众基础的，最公平的。我们就找到市场上最适合开展VR电子竞技最好的游戏内容，把它和最好的硬件整合在一块，然后通过线下VR电子竞技俱乐部，把它进入到线下体验店当中，让玩家可以低成本体验。”

回头看VR产业的爆发和国外厂商拿出符合用户预期标准的VR设备有着密不可分的关系，其实人们沉浸在小说、电影中的VR场景至少已经有10年时间了。李金龙坚持打造VR电竞生态的逻辑就是，先栽好梧桐树，才能引来金凤凰，以前的做法都是先把麻雀都招过来，从中挑出凤凰。

一个好的VR游戏不足以引爆整个市场。就像手游的井喷式发展与智能手机的普及有很大关系一样，价格居高不下的VR设备则成为了VR推广的拦路虎。国内游戏巨头没有在VR上大力投入的主要原因就是没有一个很好的渠道，没有一套完整的商业变现体系。硬件设备普及到了一定程度后，各大厂商便会加大内容上的投入，VR游戏自然会进入一个爆发期。

体验世界一流VR设备的成本还是很高的，Facebook为Oculus 的 VR 头盔给出的建议就是一台配备NVIDIA GeForce 970 或 AMD RAdeon 290 的显卡，这样的显卡每张的成本至少都在300美元。跑Oculus最新消费版的话，成本至少在1万元，头盔本身的价格，再加一个6000多元的电脑。

这时，VR体验店就应运而生，但是他们的生存现状并不容乐观。初期投入成本在20万元左右，每个月利润在1.5万~2万之间，经营一年下来也就是刚刚抵消掉初期投入。但是一年后，很可能又要面临设备的更新换代。

大多数人在体验后只觉得很新鲜发个朋友圈炫耀一番，单次几十元的体验很难换来回头客。如果是一款好的竞技类游戏，其实是能够激起用户多次体验的。竞技时代会提供解决方案和其他人合作开店，免费提供代理的设备、游戏，实行五五分成，对于体验店的老板来说，这种方式比砸个几十万买套设备回来要好得多。

目前的线下体验店都设在大型购物中心、影院周边，体验的人也以情侣、儿童为主。这些人并不是VR电竞的受众，VR体验店最好得归宿还是网吧。

有数据显示2010年全国网吧登记在册是11.3万家，每天网吧活动人次是4000万人次。2015年中国网数量是16.8万，平均上网的人数变成2000万。网吧从过去65%玩游戏，35%看电影聊天，到现在90%人玩游戏。近年来网吧也在不断寻求转型，很多变成了网咖，网吧和VR结合也是一个非常好的选择。在角落里放上几台VR设备，并不需要额外付出很大的成本，如果有人体验也可以增加一笔收入。

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