在乐视创始人贾跃亭的运筹下，乐视生态发力，从智能电视，智能手机，VR 虚拟现实设备，智能自行车，超级汽车以及智能配件，展开了一个生态布局。
产品类：
1、一年推出两款电视
随着乐视前几天发布的第四代超级电视 Max 65 Curved以及Max 70的发布，今年至此,乐视旗下的超级电视基本覆盖了从 40 吋到120 吋以及平面、曲面，3D、2D 等各种类型的智能电视。从超 3 X40 、 X55 Pro 再到超 4 Max 65 Curved 以及 Max 70，从多番举动中可以看出，乐视电视的动作过猛，而多个内容资源以及颠覆传统的低价，更是提前完成了300 万台的销量。
2、一年发布两款手机
今年 4 月份，乐视便推出了乐视手机 1 ，乐视手机1Pro 以及乐 Max 三款智能手机。而其中的乐1凭借当时千元机罕见的强劲配置以及极高的辨识度，迅速成为红极一时的千元机之一。10月，乐视又推出了乐1S，这款手机千元热门机销量喜人。
3、超级自行车精彩亮相
乐视自行车自8月发布以来广受追捧。这辆车拥有头机、中控区、把手控制区、灯光系统、对讲机、传感器组、电源管理系统七大智能化模块；操作系统上，头机内置的 Bike OS 是真正的第一款自行车操作系统，可以调用全部底层软硬件接口。基于此，超级自行车真正实现了防偷盗、运动音乐、数据监测、自行车通信四大系统功能。同时，超级自行车能够根据心率、坡度等智能推荐最佳骑行设定，并对实时天气进行推送，提供骑行计划建议，为骑行爱好者们打造真正的智能骑行生活。
4、超级汽车浮出水面
在10月27发布会现场，乐视宣布超级汽车首款车型Mule Car首轮试制已经结束，基于这款车打造的全新概念车将明年4月北京车展首发。配置方面，乐视汽车将搭载智能车载联网系统（LeUI Auto），中控配备 9 寸液晶显示屏，支持手机投射。
5、进军VR发布虚拟现实战略
近日，乐视公布VR战略，宣布将完全打通VR内容源、平台和终端，让用户能无障碍享受VR世界。此次乐视公布的VR内容库战略十分强大，包括将与国内外的内容提供商共同打造中国最大的VR内容应用平台，涵盖影视、音乐、体育、旅游、教育、游戏、纪实等方面。同时乐视还亮相了其首款终端硬件产品——售价仅149元的手机式VR头盔。
资本类：
6、21.8亿元入股酷派
今年6月，乐视移动智能出资21.8亿元入股酷派，成为酷派第2大股东。入股酷派后，乐视创始人贾跃亭在微博上表示：“乐视移动智能公司成酷派第二大股东，开放闭环的乐视生态将推动酷派快速进入手机生态时代。酷派深厚的产研供销、售后能力与乐视产生强化反，全流程共生共赢。”
7、18.75亿元入股TCL多媒体
传统电视厂商和互联网电视新贵，一个是守擂者与一个是攻擂者，原本水火不容的竞争对手却有一天走到了一起，这不得不让人感叹时局变迁。乐视入股 TCL着实在中国消费电子行业中成为了焦点。
业内人士认为，随着乐视入股TCL，未来或将出现更多的传统家电企业与互联网企业合作的案例，电视厂商的客厅经济竞争也将会更加激烈。家电行业的格局似乎从传统与互联网激烈的竞争，变为了携手共进。
8、控股易到用车
除了入股 TCL、酷派以外，雄心勃勃的贾跃亭还用 7 亿美元控股易到用车。
乐视此次入手接盘一方面是看中了互联网+出行这个领域，试图通过这个领域来整合进其庞大且资源丰富的生态。另一方面乐视会给易到带去全新的生态模式，为后续乐视的汽车系统以及超级汽车增加宣传的渠道和机会。
9、乐视移动融资5.3亿美金
乐视超级手机已经完成首轮融资５．３亿美元，创造了国内手机行业首轮融资最高纪录，乐视移动也由此成为乐视７大生态中首轮融资额最高的公司。乐视移动是乐视控股旗下子公司，创立于２０１５年。与传统手机厂商不同，乐视移动的定位是以生态模式重新定义手机的移动互联网公司。乐视移动迄今已经推出生态手机品牌乐视超级手机。乐视超级手机上市三个月，销量超过１００万台，创下新晋品牌最快破百万纪录。
内容类：
10、新十年剧王《芈月传》播放量破50亿
2015年最火的电视剧是什么？芈月传当仁不让。
这部由乐视网旗下花儿影视公司出品的年度古装大剧《芈月传》在乐视网上的总播放量已突破 50 亿。每天都有超过 5000 万人在乐视全终端收看《芈月传》，其中移动客户端占 7 成，且时长都超过 1 小时，影响力丝毫不弱于当年红极一时《甄嬛传》。
通过《芈月传》这部影响力巨大的影视剧还能进一步增加乐视在智能电视，智能手机方面的内容优势。可以说《芈月传》的成功将成为乐视辉煌的一个里程碑。
11、冠名北京五棵松体育馆
下个5年，北京五棵松体育馆将是乐视的时代。
据悉，此番乐视体育的加盟相比于过去单纯冠名有着很大不同，升级后的乐视体育中心将首度实现通信网、互联网与物联网的三网融合。简而言之，今后全场18000人无论在场馆的任何角落都可以实现1m的上传和下载上网，借助互联网的技术优势，观众可以了解场馆各种信息的实时更新，可以通过app买票取票，获取智能化服务。
12、乐视体育囊括全球赛事版权最多
这一年来，乐视体育的大动作就非常多。除了冠名五棵松体育馆外。还将大批重量版权收入麾下。
数据显示，乐视获得 2016 年温布尔登网球公开赛独家新媒体转播权、分销权以及地方电视台分销权，还有 2016-17 赛季香港地区英超转播的独家权益，为用户提供更多的内容选择。
13、破题“互联网生态”
在首届“互联网生态创新论坛”上，国内经济、财经、金融、科技、产业等各领域的数十位顶级专家，共同探讨“互联网生态”这一新兴的概念和企业经济形态。
而乐视作为国内互联网界提出的“生态”“生态系统”等概念公司，成为了本次互联网生态创新论坛的研究范本。
数据类：
14、超级电视美国上市里程碑大事 专利申请破2000件
2015年，超级电视美国上市售卖里程碑大事。乐视生态完美落地美国。此外，作为一名优秀的产品经理和技术牛人，贾跃亭不但深知战略的重要，也更知道专利的重要性。
据了解，2015年乐视拥有智能终端电视专利申请量超过2000件，互联网生态超过1000件，其他生态约2000件。特别是随着乐视集团业务的爆发式增长，仅2015 年下半年专利申请量就突破2000件。
15、919乐迷节销售破17亿 生态商城已露锋芒
“黑色919”注定将成为2015年最热话题，其掀起的抢购风潮也许只有光棍节和京东店庆能比拟。
据乐视公布的919黑色乐迷节全程战报Final版显示，919乐迷节全生态总销售额突破17.8亿，其中超级电视总销量突破38.2万台，超级手机总销量突破59.4万部，智能硬件总销量突破120万件。
16、双十一入账15.2亿 超级生态家族引领趋势
看数据，要看趋势。
“38.6万台超级电视，26.3万部手机”乐视下午公布双十一全渠道（天猫+京东+乐视商城）战绩，“总销售额15.2亿，其中电视销售额9.6亿，手机销售额4.2亿，乐视会员销售3800万元，其它智能硬件产品7200万元，网酒网3000万元。创下了多项行业记录。”
经双十一一役，人们对乐视应该刮目相看，乐视在这个冬季大考中证明了自己的实力，也证明了乐视生态模式。
全球化：
17、阿斯顿-马丁与乐视订婚
英国著名跑车品牌阿斯顿•马丁与乐视共同宣布签署研发合作伙伴谅解备忘录，将携手打造互联网电动汽车。未来，双方将在智能互联汽车技术及新型电动汽车制造咨询方面开展一系列合作与项目。阿斯顿•马丁CEO安迪•帕尔默博士把这场发布会形容为一场“订婚”仪式。
阿斯顿-马丁与乐视的合作标志着互联网产业与汽车产业正在进行广泛且深度的融合与变革。这是乐视SEE计划落地进程中具有里程碑意义的一大步，同时也再度证明了乐视开放生态的魅力。
18、Faraday Future频上头条 特斯拉终结者出现
谁曾想，140多年之后，带着“第一位发现电磁感应现象的物理学家”称号辞世的法拉第，成功登上了全球各大媒体头条。不过此“法拉第”非彼“法拉第”，这家突然走红的公司名曰——Faraday Future，是一个大本营位于加州、专注于电动汽车和未来交通出行的创业公司，而自今年露面以来，就一直被看做是特斯拉的竞争对手。
据彭博社报道，由乐视创始人兼CEO贾跃亭资助的电动车初创公司Faraday Future划投资10亿美元在美国内华达州建造工厂。
19、乐视随习大大南非行 生态家族有望落地南非
12月3日，国家主席习近平开始对南非进行为期3天的国事访问。作为本次随访南非企业团的唯一一家全内资中国互联网企业代表，乐视的到来格外引人注目。
在乐视的全球化战略中，广袤的非洲大陆正在成为世界新兴经济体不可或缺的一环，而南非将成为中国互联网进军非洲的桥头堡。
20、全员持股
11月，乐视全体员工收到了一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件，这意味着传闻已久的乐视全员股权激励计划付诸实施了。全员内部邮件详细介绍了乐视的全员激励计划的内容和特点，包括最具“合伙人”精神的激励计划、“最慷慨的激励额度”、“最彻底的价值分享”以及“最具生态特点和激励性的经济收益”等。
企业创始人能够在首次股权激励时就拿出公司的一半股权与员工分享，而且和其他企业股权激励的享受范围仍然限制在一定比例和层级不同，乐视此次可谓实现了真正意义上的全员激励。