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为什么说Apple Watch不是彻底失败的产品?

穿戴设备·智界科技7年前

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Apple Watch发布以来,唱衰这款智能手表的声音就从未停止过。研究公司Slice Intelligence上周曾声称,Apple Watch自4月份发售以来的销量下降了近90%。而他们又在本周披露,这款设备的累计销量为300万部。虽说这些消息的确可以作为吸引眼球的新闻素材,但它们其实很难真正去支持Apple Watch已经彻底失败这个理论。

即便我们假设Slice Intelligence的统计方法正确无误,把Apple Watch在上市3月内实现300万部销量这一事实看作是失败就已经足够可笑了。

自2007年之后,苹果发布的任何产品都会被拿来和iPhone进行对比。先不论这种做法本身正确与否,但从产品本身的革命性程度来看,Apple Watch相比iPhone还差得很远。

虽然这样的比较简单直接且易于消化,但它们其实并不具备多大的指导性。那我们为什么还要将Apple Watch和一部完全不同的设备相比呢?

在这股唱衰Apple Watch的浪潮偃旗息鼓之前,也许我们应该回望过去,回到iPhone不过是乔布斯脑中一念之前,回到iPod还是热门产品的那个时代。苹果的这款音乐播放器如今已经坐上了冷板凳,但在当时,该系列设备的受追捧程度绝对让人惊叹。在招致批评和赞誉的同时,iPod为苹果创造了数十亿美元的收益。不管你如何看待iPod,它们绝对可以被称作是改变市场格局的产品。

如果我们回到2001年10月,也就是初代iPod发布之时,会发现这款设备的销量其实并不好看。实际上,iPod的初期销量比Apple Watch的初期销量预期还要低。

等到15个月之后(2002年末),iPod的累计销量不过也才60万部。而等到销量超百万时,iPod问世已经近2年。到了2003年末,也就是上市27个约之后,苹果终于卖出了200万部iPod。直到2004年,iPod的销量才开始出现猛增。

批评者们似乎并不在意iPod这个例子,他们不愿给予Apple Watch发展成熟所需的时间,就急于得出了这款设备已经彻底失败的结论。

值得注意的是,一些条件也的确限制了Apple Watch的销售,它们包括:

·需要iPhone 5或以上机型才能工作;

·只能在苹果零售商店购买;

·产量有限;

·售价昂贵;

如果把这些限制因素考虑在内,我们真的还应该去讥笑Apple Watch 300万的销量吗?对比之下,Pebble花了2年的时间才实现了过百万的销量,而苹果才花3个月就轻松超越了这个成绩。

当然,Apple Watch或许不是一部大获成功的产品,但现在就给它判死刑也为时过早,特别是考虑到电子设备的初代产品普遍都存在各种不完善的地方。不仅产品本身需要一定时间来发展成熟,消费者也需要时间来考虑这款设备是否值得购买。Apple Watch的销量轨迹或许会和iPod相同——当然,这并不是100%确定的事。

Apple Watch是一款昂贵的配件,同时也是一支手表。作为一种因智能手机的流行而几近灭绝的设备类型,苹果能够实现300万的销量也足够让人称道了。


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